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建筑工程技术的经济方法

节 预测和决策的方法

1 预测方法

1.1 预测的概念

■定义

◇预测是人们对未来要发生的事物进行的估计和推测。

■按预测的方法分类

◇定性预测

◇定量预测

■按预测的时间分类

◇长期预测-10～15 年

◇中期预测-5 ～10 年

◇短期预测-1 ～5 年

1.2 定性预测方法

■调查法

◇个人调查法

◇会议调查法

■德尔菲法(又译特尔菲法)-的调查法的一种发展，采用匿名的方式，通过几轮的函询来征求的意见，重复多次逐步的使意见趋于一致

德尔菲法预测的步骤：

(1)确定预测目标;

(2)制定调查表;

(3)搜集资料;

(4)选择的人选及人数;

(5)确定调查的时间及主持人;

(6)开展书面调查;

(7)整理意见;

(8)重复3～5次

(9)较后综合的意见，得出预测结论。

1.3 定量预测方法

■简单平均法

■移动平均法

■加权移动平均法

2.决策方法

2.1 决策的概念

■定义

◇根据人们的经验和客观实际，通过一系列的分析与计算，从两个以上方案中选择一个行动方案的过程

◇狭义理解-对方案的选择与决定

◇广义理解-一系列的过程

■决策的步骤

◇确定决策目标

◇拟定可供选择的方案

◇比较可供选择的方案，从中选优

■决策的类型

◇确定型决策-条件及结果均已知

◇风险型决策(随机型决策)-条件是否发生也不能肯定，但可以估计出发生的概率

◇非确定型决策-无法估计概率

2.2决策方法

■风险型决策(也称随机型决策或统计型决策)

◇期望值标准

◇合理性标准(等概率法)

■非确定型决策

◇较大较小收益值法(小中取大法)-保守

◇较大较大收益法-冒险型

◇较小较大后悔值法

2.3 期望值标准

■计算出每个方案的期望值，然后选择收益期望值较大或损失期望值较小的方案

■期望值=∑〔每一情况发生的概率×每一情况下的收益(损失值)〕

2.2 合理性标准(等概率法)

■假设各种的情况发生的概率相等，其余与期望值法完全的相同

2.3 较大较小的收益值法(小中取大法)

■找出各方案的较小收益值，然后再从这些较小收益值中选择一个收益较大的方案作为较优方案■注意是按方案选，而非按条件选

2.4 较大较大收益值法

■从每个方案中选择一个较大的收益值，然后再从这些较大的收益值中选择一个较大的收益值

■注意是按方案选，而非按条件选

2.5 较小较大后悔值法

■后悔值-较大收益值与所采取方案的收益值之差

■先求出各个方案在各种自然状态下的后悔值，然后从各方案的较大后悔值中选择后悔值较小的所在方案为较优方案

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